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    但朗格的继承人不是。

    等待了整整40年、历经无数挫折、想尽无数办法的瓦尔特·朗格，终于在其花甲之年，等到了柏林墙的倒塌、东西德的重新统一。

    1990年，依然干劲满满的瓦尔特·朗格，终能重回故乡格拉苏蒂，两个月后，他便重新注册登记了朗格表的传统商标。回忆起那个时候，瓦尔特说：

    ‘我们当时所拥有的寥寥可数，既没有腕表可以制造或出售，亦没有员工、厂房和机器。我们拥有的就是以朗格之名再次制作全球最佳腕表的愿景。’

    从阿道夫开始，朗格一代又一代人就致力于追求完美工艺，在此基础上，瓦尔特又提出新的挑战，因为已经40年无人谈论朗格了，所以他要做独一无二、可以引起业界讨论的腕表，在设计、理念、定价、材质、技术等各个方面，都要做到最好。

    1994年，重生之后的朗格，在德累斯顿皇宫一口气推出了4款首发腕表，以德国式的精致风格和令人惊叹的制表工艺震动国际制表业。

    这不仅代表朗格的新生，也是德国重建高级钟表美誉的开始。

    朗格手表两次遭到灭顶之灾，两次却重新崛起，浴火重生，这是一个企业家的韧性，一家企业绝不服输的倔强。

    君诚集团也同样遭到了极大的动荡，正如鲁中明刚才说的一样，我们也有可能遭到灭顶之灾，而在这个时候，我选择了出任君诚集团的董事长，我面临的挑战，大到了连我自己都无法想象的地步，这不是因为我是朱家的人，而是因为我是一个君诚人。

    两千多年前，人们说的最自豪的一句话是‘我是罗马公民’。那么，现在，我想对在座的各位说的一句话就是，我是一个君诚人！我从小看着君诚集团一点点壮大，所以不管它现在遭受到了什么，我还是要说，我是一个君诚人！”


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